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「押し付け型のPMIは100%失敗する」先進企業に学ぶ次世代の経営管理とPMIのリアル

皆さんこんにちは。経営企画本部の藤原です。

PMI(Post Merger Integration:ポスト・マージャー・インテグレーション)は、M&A後に企業グループ全体の価値を高め、成長に向けたシナジーを発揮する上で一連のM&Aプロセスの中でも特に重要視されています。しかし、M&Aにより経営資源をはじめとした外部・内部の経営環境が大きく変革することに加えて、企業ごとに経営管理のフローや業務は異なり、それらを統合させるPMIには煩雑な手続きや多くの時間を費やすことが課題として言われています。

そこでM&Aクラウドでは、ますます高度化する経営管理に対して各社がどのように取り組まれているのか、先進企業の事例からM&AやPMIフェーズにおける経営管理の勘所に迫るWebinarを開催しました。今回の及チューブはそのWebinar動画を編集したものの後編となります。

大企業とスタートアップのM&AにおけるPMIのあるべき姿に始まり、統合タイミングの見極め、グループ経営のコツまで話が発展。よくある配賦ロジックをどのようにするかという論点については、デジタルホールディングスさんの事例がかなり印象的でした。

スタートアップ経営者やM&A担当者、PMI担当者、経営企画部門の責任者等、経営管理に関わる全ての皆様へ有益な情報になりましたので、ぜひ最後までご覧ください。

登壇者ご紹介

野内 敦氏
株式会社デジタルホールディングス代表取締役社長 グループCEO

2020年4月、株式会社デジタルホールディングス代表取締役社長に就任。同社共同創業者。2006年からCOO、その後数々の戦略子会社の設立・運営に携わる。2013年より投資育成事業の責任者として陣頭指揮を執り、出資先への経営指導やビジネスモデル開発において、数多くのベンチャー企業のIPOを支援し大きな成果を納める。現在はBonds Investment Group株式会社の代表取締役を兼務。

宇佐美 進典氏
株式会社CARTA HOLDINGS代表取締役会長

1996年、早稲田大学商学部を卒業後、トーマツコンサルティング(現デロイトトーマツコンサルティング)に入社。大手金融機関の業務改善プロジェクトやシステム化プロジェクトにコンサルタントとして従事。その後ソフトウェアベンチャー企業への転職を経て独立を決意し、1999年にアクシブドットコム(現 CARTA HOLDINGS)を友人と創業。代表取締役社長兼CEOとして創業以来19年連続での増収を牽引。2001年サイバーエージェントと資本業務提携し、2005年から2010年までサイバーエージェントの取締役も兼務し、技術部門担当役員として技術部門の強化に携わる。2012年にサイバーエージェントよりMBOさせ、2014年マザーズ上場、2015年東証一部へ市場変更を推進。2019年のCCIとVOYAGE GROUPの経営統合に伴い、CARTA HOLDINGSの代表取締役会長に就任。

布川 友也氏
株式会社ログラス代表取締役CEO

慶應義塾大学経済学部卒業後、2016年SMBC日興証券 投資銀行入社。PE、総合商社によるM&Aや投資先IPOアドバイザリーを担当。その後、GameWith経営戦略室にてIR・投資・経営管理等を担当し、入社1年目で全社表彰を獲得。2019年株式会社ログラス創業 代表取締役に就任。全ての企業に最高の経営管理体験を届ける経営管理クラウドサービスLoglassを開発・提供。

話題一覧

00:00 オープニング
00:14 CARTA-電通のPMI事例
01:17 大企業とスタートアップのPMI
04:12 PMI成功に向けたモリタリングの在り方
12:11 統合タイミングの見極め
17:13 グループ経営とポートフォリオマネジメントのコツ
20:53 全社費の配賦ロジック

※YouTubeの概要欄には上記話題に直接飛べるタイムスタンプがありますので適宜ご利用いただければと思います。

動画リンク

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及チューブとは

その名の通りM&Aクラウド代表取締役CEOである及川厚博による動画コンテンツです。スタートアップ界隈やM&A界隈でご活躍されている方々をゲストとしてお招きし、及川との対談を通じて、皆様のためになる情報をお届けできればと考えています。

Podcast

過去の及チューブ動画コンテンツは音声コンテツに編集をした上で、主要Podcastプラットフォーム(Spotify/Apple/Google)でも配信しております。

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